Documentation Suivi Evaluation

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Indicateurs pour le suivi des progrès accomplis dans la réalisation des objectifs du Millénaire pour le développement

Nations unies - 2005 - 116 pages - 1,39 Mo - Thème : Divers
La Déclaration du Millénaire de 2000 a défini ce que l’on appelle les huit objectifs du Millénaire pour le développement, comportant 18 cibles assorties d’un calendrier précis. Afin de suivre les progrès accomplis quant aux objectifs à réaliser et aux cibles à atteindre, 48 indicateurs quantitatifs sont retenus.
Le présent manuel donne des indications concernant les définitions, les principes, les concepts et les sources de données pour chacun des indicateurs utilisés pour suivre les progrès réalisés par rapport aux objectifs et aux cibles.
http://unstats.un.org/unsd/mi/pdf/03-67796%20F_95%20French.p ...etc. - En cache

Analyser l’impact d’un projet de microfinance : l’exemple d’ADEFI à Madagascar

AfD - 2005 - 117 pages - 4 Mo - Thème : Microfinance
Cette étude s’attache à analyser l'impact d'une institution de microfinance opérant auprès de micro-entrepreneurs à Antananarivo (Madagascar). Elle débute par un passage en revue de la littérature récente consacrée à l’impact socio-économique de la microfinance. Elle décrit ensuite succinctement l’état de l’offre et de la demande de micro-crédit à Madagascar. Elle présente enfin les résultats de l'analyse de l'impact des financements accordés par ADéFI.
http://www.afd.fr/jahia/webdav/site/myjahiasite/users/admini ...etc. - En cache

Manuel - Gestion du cycle de projet

Commission Europée - 2004 - 160 pages - 3946 Ko - Thème : Cadre_logique
Manuel "de référence" sur la GCP et le cadre logique - En 1992, la Commission a adopté la « Gestion du Cycle de Projet » (GCP), un ensemble d’outils de conception et de gestion de projet basés sur la méthode d’analyse du Cadre Logique. Le présent manuel, est la troisième version après celles de 1993 et de 2001.
http://ec.europa.eu/comm/europeaid/reports/pcm_guidelines_20 ...etc. - En cache

Sept « péchés capitaux » de l’évaluateur : Pièges et repères déontologiques

GRET - 2004 - 12 pages - 112 Ko - Thème : Evaluation
Une évaluation est un exercice difficile. En quelques jours ou quelques semaines au mieux, il faut porter un regard le plus objectif possible sur une réalité complexe et multiforme et porter une analyse sur des stratégies et des actions, dans lesquelles des équipes se sont investies, parfois pendant plusieurs années. Il faut intégrer et organiser une masse d’informations d’ordres différents ; se construire une connaissance et une analyse du projet ; respecter les équipes et leur travail sans pour autant oublier tout regard critique ; appréhender le point de vue des bénéficiaires sans prendre pour argent comptant tout ce qu’ils disent ; répondre aux attentes - pas toujours explicites ou réalistes – des commanditaires sans s’asservir à leurs logiques…
Une évaluation est souvent un exercice violent pour ceux qui la vivent. Nous avons tous connu des évaluations productives, mais aussi des évaluations injustes et biaisées. Évaluer un projet demande une éthique affirmée pour éviter de tomber dans des pièges fréquents. En voici quelques-uns, inspirés de cas vécus. Il y en a sûrement d’autres…
http://www.gret.org/ressource/pdf/methodo5.pdf - En cache

Guide pour le suivi et l'évaluation des programmes de contrôle du VIH/SIDA, de la tuberculose et du paludisme

The global fund - 2004 - 89 pages - 480 Ko - Thème : Santé
Le guide constitue un cadre général pour le développement d’une gamme de directives et d’outils M&E, un résumé d’indicateurs courants à titre d’exemple pour les trois maladies et les références vers des manuels plus détaillés dans des domaines spécifiques du programme. En outre, ce guide aborde des questions fréquemment posées quand il s’agit de mettre en oeuvre le M&E pour des programmes de lutte contre le VIH/SIDA, la tuberculose et le paludisme.
http://www.theglobalfund.org/pdf/4_pp_me_toolkit_4_fr.pdf - En cache

Analyse financière et économique de projets - Syllabus - Cours de base

Commission Europ. - 2004 - 83 pages, 412 Ko - Thème : Divers
Ce document sert de support au cours d’analyse financière et économique de projets, il constitue un outil complémentaire au manuel intitulé «Analyse Financière et Economique des Projets de Développement » publié par la Commission Européenne
http://www.confedmali.gov.ml/procedures/Cycle%20de%20gestion ...etc. - En cache

Cycle des projets, cadre logique et efficacité des interventions de développement

GRET - 2003 - 34 pages - 186 Ko - Thème : Cadre_logique
Dans un contexte de "fatigue de l'aide", l'aide par projet fait l'objet de nombreuses critiques, en partie justifiées. En normalisant davantage les étapes du "cycle du projet" les bailleurs de fonds ont permis de clarifier la logique interne des actions, mais aussi introduit de nombreux éléments de rigidité, fortement préjudiciables à la qualité et l'efficacité des projets. A partir d'une analyse du cycle des projets, ce texte engage un débat sur les conditions institutionnelles et financières des projets de qualité.
http://www.groupe-initiatives.org/pdf/traverse_13.pdf - En cache

La construction du cadre logique en vue d'une demande de co-financement à la commission européenne

F3E - 2003 - 38 pages - 513 Ko - Thème : Cadre_logique
Manuel basé sur une lecture critique et commentée du manuel "gestion du cycle du projet" de la commission européenne. Ce document présente une méthode pour élaborer un cadre logique, en référence à ce qui est connu ou supposé au sujet des "normes" de la CE.
http://f3e.asso.fr/methodo/pdf/docformationcadrelogiq.pdf - En cache

Comment évaluer l’empowerment des femmes défavorisées ?

COTA - 2003 - 13 pages - 195 Ko - Thème : Social
Cette communication reprend les résultats d’une recherche menée en 2000 (qui a donné lieu à une communication non-publiée : HOFMANN, E., " La délicate mesure du difficilement visible - les écueils de l'intégration de l'aspect "genre" dans les évaluations de projet ", Communication pour la Chaire Quételet 2000, Louvain-la-Neuve, 21-24 novembre 2000, 44 pages.), actualisée par des expériences vécues entre-temps comme évaluatrice et par un approfondissement de la recherche bibliographique sur ce thème.
http://www.cota.be/SPIP/dw2_out.php?id=44 - En cache

Indicateurs de performance pour les institutions de microfinance

MicroRate - 2003 - 343 Ko - 59 pages - Thème : Microfinance
Comment évaluer la performance d'une institution de microfinance ?
On a porté ces dernières années une attention importante sur la notion de transparence en microfinance. Un aspect important de cette tendance a été l’utilisation croissante des indicateurs financiers et institutionnels pour la mesure du risque et de la performance des institutions de microfinance (IMF). Cependant, il est difficile d’arriver à une transparence s’il n’y a pas au préalable un accord sur la manière dont les indicateurs de mesure de santé financière, de risque et de performance doivent être définis et calculés
http://www.lamicrofinance.org/redirect.php?mode=link&id= ...etc. - En cache

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